近日，神軟公司召開工作研討務(wù)虛會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆二中、三中全會精神，全面落實集團公司第九次工作會、數(shù)字航天推進(jìn)會部署，推動進(jìn)一步全面深化改革，推進(jìn)系統(tǒng)重構(gòu)和能力重塑，聚焦“規(guī)劃”、“改革”兩大主題，針對面臨的形勢和未來發(fā)展趨勢，共同交流研討加快推進(jìn)神軟公司高質(zhì)量發(fā)展的路徑和舉措。

會議聽取了《關(guān)于全面落實集團公司第九次工作會議精神，牢記八個字做好三件事，推動神軟公司高質(zhì)量發(fā)展的行動方案》。與會人員圍繞方案內(nèi)容，檢視研判神軟公司面臨的復(fù)雜環(huán)境，深入剖析當(dāng)前的主要矛盾問題，就后續(xù)發(fā)展思路進(jìn)行充分研討，提出了未來一段時期神軟公司改革發(fā)展的主要方向和具體舉措。

會議指出，神軟公司當(dāng)前正處于困難期、機遇期、變革期的三重疊加的發(fā)展階段，對各項工作提出了更高的要求，使命責(zé)任更加艱巨，發(fā)展形勢更加嚴(yán)峻。會議明確了“一統(tǒng)領(lǐng)、三件事、四轉(zhuǎn)變”的總體行動思路：堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步全面深化改革；支撐集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型、支撐航天裝備軟件發(fā)展、優(yōu)化調(diào)整現(xiàn)有業(yè)務(wù)；實現(xiàn)從重視短期經(jīng)營目標(biāo)向重視長期戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)變，從項目型公司向產(chǎn)品型公司轉(zhuǎn)變，從分散發(fā)力向聚焦航天轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)變。

會議要求，神軟公司全體干部員工要進(jìn)一步增強責(zé)任感、緊迫感，落實落細(xì)集團公司關(guān)于深入推進(jìn)系統(tǒng)重構(gòu)和能力重塑的各項任務(wù)要求，把握發(fā)展機遇，堅定必勝信心，以更加昂揚的精神面貌投入各項工作中，為推動神軟公司高質(zhì)量發(fā)展而團結(jié)奮斗。