習近平總書記強調，科技興則民族興，科技強則國家強。在加快建設航天強國、科技強國、推進中國式現(xiàn)代化的征程中，中國航天科技集團有限公司全面學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、全國科技大會精神，召開第五次科技創(chuàng)新大會，牢牢把握守正創(chuàng)新重大原則，以更加開放融合的胸襟氣魄，重構創(chuàng)新體系、重塑創(chuàng)新能力，深度激發(fā)新時代航天科技創(chuàng)新活力動力，加快實現(xiàn)航天科技高水平自立自強。

集團公司第五次科技創(chuàng)新大會明確，要以黨的政治建設為統(tǒng)領，夯實科技創(chuàng)新在集團公司履行強軍首責、建設航天強國中的核心地位，用好“三個特區(qū)”、推進“七大轉型”，加快構建政治建設統(tǒng)領、體系高效協(xié)同、專業(yè)支撐有力、科技產(chǎn)業(yè)融合、數(shù)智深度賦能、機制協(xié)調配套、人才優(yōu)勢突出的開放融合的新時代航天科技創(chuàng)新體系。集團公司各單位第一時間落實會議要求，加強戰(zhàn)略決策，統(tǒng)籌資源配置，識別好、運用好“三個特區(qū)”落實改革任務，提出了一系列事關創(chuàng)新的發(fā)展好路徑好方法，為新時代航天科技創(chuàng)新體系建設貢獻智慧和力量。

體系院

體系院黨委高度重視集團公司第五次科技創(chuàng)新大會部署的落實落地，院領導率先垂范，堅持和加強黨對科技事業(yè)的領導，策劃成立科技創(chuàng)新領導小組，竭力打造“1+2+3+9+N”的改革布局：牢牢扭住體系創(chuàng)新一個“牛鼻子”，突出體系總體的作用；健全與集團公司研發(fā)部等總部部門“一體兩面”工作機制，推進組織協(xié)同、人員協(xié)同、業(yè)務協(xié)同、例會協(xié)同等深度融合；深化體系、戰(zhàn)略、智能三大專業(yè)領域創(chuàng)新，建立跨域跨院體系工程聯(lián)合論證、協(xié)同攻關模式，構建服務國家航天頂層戰(zhàn)略布局和集團公司重大戰(zhàn)略決策的“戰(zhàn)研室”模式，創(chuàng)新“特戰(zhàn)班”“混成旅”等開放融合的人工智能專業(yè)建設模式；狠抓“九大任務”，推進航天體系工程、大系統(tǒng)策源、前沿科技等領域突破；聚焦機制革新，開展多輪次專題研討，細化分解形成131條創(chuàng)新臺賬，有力發(fā)揮集團公司科技創(chuàng)新改革“探索區(qū)”先行者作用。

一院

一院黨委高度重視，院主要領導周密部署，夯實科技創(chuàng)新“一把手工程”戰(zhàn)略定位，堅持改革引領深化創(chuàng)新發(fā)展，廣泛調研院內(nèi)單位，成立專職隊伍，研究部署一院第五次科技創(chuàng)新大會工作安排，以高水平創(chuàng)新助力高質量發(fā)展。深入貫徹集團公司第五次科技創(chuàng)新大會精神，貫徹“一統(tǒng)、三新、五化”發(fā)展路徑，用好集團公司提出的“三個特區(qū)”改革方法，以專業(yè)建設和創(chuàng)新特區(qū)兩大能力重塑作為抓手，強化科技改革與考核、科技金融、科技產(chǎn)業(yè)、科技人才四鏈聯(lián)動，實施一院專業(yè)能力提升三年行動計劃，建設一院科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新“雙創(chuàng)特區(qū)”，研究制定一院科技創(chuàng)新管理舉措并發(fā)布實施，實現(xiàn)由需求牽引向內(nèi)生驅動、單點突破向體系協(xié)同轉變，推進一院新時期開放融合創(chuàng)新體系改革重構，堅決打贏科技創(chuàng)新體系改革攻堅戰(zhàn)。

四院

四院黨委深入學習貫徹集團公司第五次科技創(chuàng)新大會精神，落實“七大轉型”中“拆除封閉藩籬，向更加注重開放融合轉型”要求，堅持開放創(chuàng)新、聯(lián)合創(chuàng)新理念，積極聯(lián)合外部優(yōu)勢力量，補齊基礎能力短板。實行全國大協(xié)作攻關模式，按年度舉辦全國測試大會，邀請行業(yè)知名專家為固體動力先進測試技術發(fā)展建言獻策；面向領域優(yōu)勢單位定期發(fā)布重點項目清單，采取“揭榜掛帥”“賽馬”等新型研發(fā)組織形式，遴選具有雄厚技術實力的單位承擔相關技術研發(fā)，進一步擴大固體動力技術“朋友圈”；持續(xù)完善多元化投入機制，與外部優(yōu)勢單位聯(lián)合申請國家自然基金等各類課題，穩(wěn)步提升自主研發(fā)投入，著力推進先進仿真、精確測試、人工智能等技術在固體動力領域的應用。

五院

五院針對集團公司第五次科技創(chuàng)新大會部署的各項重點任務，院黨委召開2次專題會議研究討論，明確推進落實的整體工作思路。院主要領導帶隊向院士專家征集建議，共同研討五院創(chuàng)新發(fā)展，并與型號“兩總”、廠所主管領導、四級研究員、研究室主任、機關處長和青年代表，開展多輪次專題研討，形成創(chuàng)新發(fā)展建議近百條，為五院后續(xù)創(chuàng)新工作指明發(fā)力方向。此外，五院科技創(chuàng)新大會聚焦集團公司提出的“三個特區(qū)”，以“未來實驗室”建設為核心，構建開放融合的新時代五院創(chuàng)新體系，從創(chuàng)新管理和機制改革方面入手，研究制定五院科技創(chuàng)新管理舉措，全面激發(fā)創(chuàng)新活力，提升核心競爭力，為支撐航天強國建設貢獻力量。

六院

六院圍繞落實集團公司第九次工作會和科技創(chuàng)新大會精神召開黨委會，提出要以“黨建統(tǒng)領、目標引領、兩大支撐、四輪驅動”為總體思路，持續(xù)強化科技創(chuàng)新，構建航天液體動力工業(yè)體系。進一步深化落實“技術極限摸底、研發(fā)極速迭代、產(chǎn)品極致改進”的創(chuàng)新理念，統(tǒng)籌院科技創(chuàng)新自主研發(fā)等項目渠道，加強基礎技術深耕和前瞻性戰(zhàn)略性技術研究；制定六院人工智能賦能液體動力行動方案，圍繞“建、數(shù)、訓、用”的總體架構，形成1套液體動力大數(shù)據(jù)集、3條業(yè)務主線和X項典型應用場景；加大經(jīng)費、人才、專項獎勵對重點項目的支持。圍繞科技創(chuàng)新“核心區(qū)”“試驗區(qū)”“探索區(qū)”，建立研發(fā)項目分類考評機制及責任體系，針對六院承擔的5項集團公司重大科技創(chuàng)新任務和前沿技術，進一步清晰目標，細化舉措，高質高效落細落地。

七院

七院統(tǒng)籌謀劃“自主創(chuàng)新能力重塑改革工程”，研究制定七院落實集團公司第五次科技創(chuàng)新大會精神實施方案及重點任務清單，用好“三個特區(qū)”，分類完善科技創(chuàng)新體制機制。加強黨對科技創(chuàng)新工作的全面領導，籌建院廠兩級科技創(chuàng)新領導小組，建立重大事項黨委領導掛牌督辦機制，納入年度督促檢查重點工作計劃；建設開放融合的創(chuàng)新生態(tài)，強化需求對接與協(xié)同創(chuàng)新，論證布局重大體系創(chuàng)新項目；以“鍛長板、補短板、融零散”為目標，梳理完善核心專業(yè)技術體系；構建分階段的產(chǎn)業(yè)科技成果孵化培育機制，促進科技產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新；啟動人工智能賦能行動，加快體系創(chuàng)新及生產(chǎn)制造典型場景智能賦能應用，推進數(shù)智化研發(fā)模式轉型；以改革為抓手，夯實“七大轉型”政策保障。

八院

八院明確強化戰(zhàn)略引領、創(chuàng)新驅動、精準發(fā)力、大力協(xié)同的工作思路，堅持黨的領導，籌建科技創(chuàng)新領導小組，著力構建充滿活力的創(chuàng)新生態(tài)。強化體系引領作用，實施3項重大體系創(chuàng)新工程；布局跨代關鍵技術，實施29項關鍵技術群攻關任務；夯實專業(yè)發(fā)展根基，實施3項專業(yè)能力提升專項；加速智能賦能應用，實施人工智能應用專項行動；增強原創(chuàng)策源能力，實施基礎前沿技術探索計劃。通過改革，著力打造具有八院特色的領域發(fā)展方案，聚力打造一批國際一流、國內(nèi)領先的專業(yè)，推進智能化生態(tài)體系構建。目前，在各單位積極主動探索人工智能技術應用的基礎上，八院一方面設立人工智能技術應用示范專項，給予經(jīng)費支持，另一方面加強科技獎勵導向，給予一定傾斜，12家單位啟動智能技術“一所一應用”專題行動。

（宗文）